湖南某高科投运营探讨

为顺应湘南承接产业转移与高新区开发需要，2010 年 5 月 20 日湖南某高科投资控股有限公司正式成立，2012年成为某市级融资平台。六年的发展，某高科投已初具规模，实现累计融资180多亿、净资产约150亿。随着某市经济特别是高新区的快速发展，资金需求持续扩大，怎么样满足资金需求，实现公司又快又稳发展，某高科投需适应市场变化，从以下几个方面精准发力。

一、 开辟多层次融资渠道

高新区的快速发展，财政收入远远不能满足资金需求，需要开辟多层次融资渠道。包括在上交所发行企业债、信托产品等。

二、 多渠道化解当前债务

根据国家对当前地方债务的总体要求，及时化解当前债务。可以依托于财政收入的增长、土地出让金收益、股权投资收益等；借新还旧也是一种常用的化债手段。需要特别吃透吃准国家政策，争取政府资金。

三、 适应新常态、转型升级

某高科投在升级转型方面已经迈开了第一步，成立了第一个创投基金，目前资金规模5亿左右。事实证明这是一个很好的尝试，可以根据资金的不同需求，成立更多的不同主题的创投基金。创投基金的资金来源不应局限于国有企业，让民营社会资金进入能更好的规范公司经营、实现健康持续发展；创投基金重点服务高新区但不局限于高新区，一些成长性好的外部企业也可以成为投资对象，只要有了好了投资收益，反哺园区发展的作用是显而易见的。

另外成立小额贷款公司等也是一种很好的补充。

四、 政企分开、市场化运作

这是一个老生常谈的话题，在城投公司的运作中政企分开、保持企业的独立性显得尤为重要。城投公司本质是一种公司行为，需按照现代企业制度规范经营，政府与企业各算各帐，不然最后就是糊涂账，也不利于社会资金积极介入，影响公司发展。

    据统计，湖南某地区2015年GDP在湖南地市排名第六，某高科投依托郴州经济良好的发展引擎，借力国家高新区、湖南某出口加工区两块金字招牌，加强内部管理，湖南某高科投实现更快更稳发展指日可待。