区域经济规划的方法
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发布日期：[2023-03-28]
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一、方法论
（一）实地调查通过实地调研和客户访谈，获得对区域经济的感性认识，真实感受区域经济的发展状况，，获得企业竞争力数据。
（二）定量分析
通过固定资产投资、人口流动、城镇化率、人均收入等分析，对于经济发展阶段进行判断。
（三）定性分析
基于定量分析，依据相应指标，得出经济发展所处阶段、城镇化所处阶段。
（四）趋势分析
通过固定资产投资形势和城镇化等指标，预测未来经济总体发展阶段。
（五）对标分析
与经济发展阶段领先的区域对比分析，来分析本县（市）发展趋势，便于采用借鉴手段。通过对标竞争性经营项目，来明确项目策划的思路和建设内容。
（六）专家研讨
通过与行业专家研讨，采用其合理意见，来提升研究规划质量。
二、工作流程
调查研究：在案头研究的基础上，增加感性认识；找出若干闪光点，形成初步思路；开题报告：解决核心思路和总体框架；形成完整逻辑体系；
报告撰写：若干重点问题研究、重点项目策划；
内部研讨：项目内部研讨和专家讨论，增加操作性、亮点；
汇报修改：根据甲方提供的意见，提高操作性可行性。
三、报告内容
（一）现状及环境分析这部分其实是开题报告的核心。分析现状，找到问题。
（二）案例分析
通过对标案例分析，找出有借鉴意义的点。
（三）发展定位
提出发展思路、总体定位、功能定位、发展目标。
（四）发展重点
主要发展领域规划。
（五）重点项目
项目策划，含发展定位、功能定位、概念性设计。
（六）实施步骤
建设计划和实施路径。
（七）保障措施
资金、人才、土地、组织等保障。
四、售后服务
（一）培训服务对相关人员开展实施内容讲解。
（二）招商引资
介绍类似企业对接投资事宜。
（三）对接政策
协助相关机构申请国家相关政策支持。比如申请国家现代农业产业园、国家级产业强镇等，获得国家资金支持。
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